77体育管理咨询准则:永远要比你的客户专业!

 77竞猜新闻资讯     |      2022-07-02

  77体育管理咨询准则:永远要比你的客户专业!77体育11月17日,我公司应中国石油大学就业指导中心邀请,前往该校举办了“仁达方略校园公益行·中国石油大学宣讲会”活动,这是本月继在北科大举办之后的第二场公益巡讲。

  此次活动旨在帮助中国石油大学在校学生了解管理咨询行业,辅导即将毕业并有意加入管理咨询行业的学生规划自身职业生涯,同时择优选聘各校优秀研究生进入仁达方略实习或工作,为管理咨询行业增加新鲜的血液。

  宣讲会一开始,解总便跟大家明言:管理咨询,是一个对从业人员快速学习能力、商务沟通能力、逻辑思维以及自律性要求很高的行业。

  该企业为地处西南地区的老国有企业,人际关系盘根错节,各种利益相关者阻挠变革。一些咨询机构投标失败,更多连投标都不敢。

  最终,还是解总凭着二十年大型企业高管经验和实战型的管理理论,折服了对方。他不仅拿到了这个项目,还被临时聘为集团常务副总裁,委以实权直接领导改革。

  ——你看,同样一件事,有人连门都不得而入,而有人却能完成,根源就在于专业。可见,咨询师自身能力的重要性。

  作为一位从业数十年的管理咨询界前辈,解总语重心长地提醒大家:管理咨询是一个智力行业,选择了咨询就是选择鞭策自己不断进步——永远要比你的客户专业!以后你会知道,曾经的每一分努力都不会白费。

  解总从英美起源讲到目前我国已经有几万家管理咨询公司,提出:“包括仁达方略在内,真正形成规模的不超过十家。”

  1、以外部公正第三方的角度审视企业,会发现很多企业自身难以发现的问题,“不识庐山真面目、只缘身在此山中”。

  2、提供系统化的解决思路。决定脑袋,无论企业哪个部门,很难站在全局的角度、系统的发现并提出解决问题的办法,头疼医头、脚疼医脚。

  3、传授知识与理念,每个企业都有好的做法、理念,也会存在问题,咨询师深入到很多企业,可以将一些好的做法、好的理念提炼出来,这是企业很难具备的。同时,咨询公司在方案的讲解、宣贯过程中是将一些现代的管理理论和工具传达给企业。

  宣讲结束后,同学们纷纷与解总互动,了解更多自己关心的问题,由于现场提问的人实在太多,随行工作人员不得不再三提醒宣讲环节已结束。

  据我们了解,此次参会学生均为研究生以上学历,有部分学员还修双料硕士学位。其专业方向既包括石油与天然气工程、地质工程、化学工程、材料科学等产业类别;也包括经管、营销等企业管理的相关方向。多数同学均担任学生干部,待人处事上有着良好锻炼;且基本具有名企实习、国家重点科研项目研究经历,可以说与企业管理咨询都有着很高的匹配度。

  例如,其中一份简历显示,这位女同学在中国石油大学以本科专业排名第一保研升学;参加西欧名校联合培养人才计划且获得该校全额奖学金;在校期间曾在中石油规划总院等单位实习,参加重大管控项目。

  而根据更多简历资料显示,此次大部分听讲者都成绩优异,经历丰富:不仅有名企实习经验,实习单位包括中石油、中石化、中盐、大唐等著名集团,且基本具有其中重点岗位锻炼和国家科研项目研究经历。仁达方略人事经理周亮女士说:“这次应聘人员素质普遍较高,其中已经有人被几位总监提前留意。”

  有位王同学对仁达方略非常感兴趣,数次询问工作人员是否可以直接应聘,直到确认人事经理将在之后打电话才放心。对这位王同学,我们表示:非常感谢你的支持!请保持手机畅通,等待人事经理给您去电话。希望你在仁达方略得到想要的!

  一位同学(下图,黑色风衣)赶到现场时活动已经结束,他连忙拉着解老师了解职位详细情况,因此竟聚集起了一群将要离开的同学,重新开起一个小小课堂。

  还有位吕同学没有携带简历,听完巡讲特地找到工作人员说想要立刻赶回拿简历,希望等一等她,结果工作人员一时忘记,离开后居然被这位同学给半路截住(此时工作人员刚刚给她打电话,好尴尬)。哈哈,那位工作人员委托小编代他向你传达歉意,并表示已经深深的记住了你哦

  补充:此次公益巡讲意不在现场招聘,然而现场明确表示应聘意向并投简历者十数人,可谓意外之喜。方略君提醒:投简历者请保持电话畅通,等待仁达方略人事经理的来电通知。此外,您也可以保持关注本订阅号,了解最新的招聘信息(同告其他有意加入仁达方略者)!

  解世鹏,仁达方略管理咨询公司董事、资深咨询总监、高级经济师。拥有20年企业高层管理经验及13年企业咨询工作经验。曾担任包括北京矿务局器材供应处副处长、首创集团广博通仓储服务公司董事长、瑞诚管理集团托管总监等在内的高管职务。

  解老师擅长企业发展战略、集团管控、人力资源管理、供应链管理、制度与流程优化等咨询。部分有代表性的咨询项目企业有水城钢铁集团、山东新汶矿业集团、山东力诺集团、河南煤业化工集团、重庆啤酒集团、吉林省水务投资集团、山西江南餐饮集团、神华国际工程公司、中信戴卡轮毂股份公司、洛玻集团公司、长江三峡实业公司、北京燃气集团公司、广东省旅游控股集团、昌吉国有资产投资经营集团,涉及能源、制造、冶金、高科技、房地产、物流、旅游、快消、公共服务、物业管理等行业和领域。

  仁达方略管理咨询公司立足服务、勇于担当,是国内领先的大型管理研究与咨询机构、集团管理的权威专家,拥有丰富的大型企业咨询经验,已成功为国家电网、中行、中航、中粮、美的、蒙牛、英博、三星等数百家国内外知名大型企业集团提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。

  持续的研发投入和丰硕的实证研发成果奠定了仁达方略在业内的技术领先地位和强大的竞争优势:首创并发展集团管控、企业文化落地等理论体系,获得近三十项知识产权认证(业内之冠)、出版近百部图书作品,上千份管理研究报告,举办各种讲座培训达数千场,得到社会各界的广泛认可和支持。

  今天的仁达方略作为一家公司制的智力服务机构,总部设在北京,并在全国各地,如广州、深圳、上海、成都、西安、沈阳等地设立分支机构。研究与咨询服务涉足众多行业与领域,业务遍及全国。可为客户提供顾问、咨询、专家深度会谈、管理数据、企业培训、订制课题研究等立足于改善管理、提升企业价值的立体式智力服务。